基层动态

编者按：理念是行动的先导，是战略性、方向性、引领性的东西，是发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。“四种经营理念”作为集团“奋进者”文化体系的核心理念，其提出与践行，反映了集团20余年来发展实践的深厚积淀，深化了对经营管理的规律性认识，顺应了应对煤炭经济下行的现实需要。

为推动“四种经营理念”走深走实，贯穿在各单位、各部门、各区队、各车间、各班组工作开展的全过程、各环节，按照集团有关要求，公司拟在4月至10月，分阶段、分主题组织开展“四种经营理念”大讨论活动，旨在带动公司上下坚持问题导向、过程导向、结果导向，务实创新、实干担当，以思想破冰引领行动突围、以战略定力应对市场变量、以行动落实促进提质增效，奋力书写彬长高质量发展新篇章。

即日起，公司网站、微信公众号开设“‘四种经营理念’大家谈”专栏，陆续刊发公司两级领导班子成员、各部门负责人等干部职工践行“四种经营理念”的新思路、新举措、新成效，充分展现公司各条战线干部职工立足岗位取得的新成果、新收获，大力营造“争做四个示范，创建一流企业”的浓厚氛围。

践行“乙方”思维为企业高质量发展提质增效

电力公司党总支副书记、工会主席 孙海龙

在电力行业竞争日趋激烈、发展要求不断提升的背景下，以“乙方”思维突破传统管理模式，是推动企业高质量发展的关键举措。这就要求各级人员立足职能定位，将“乙方”思维深度融入管理协同、队伍建设等工作中，以服务保障为抓手，为企业降本增效、提质升级提供坚实支撑。

以“乙方”姿态强化党建引领

党建工作应借鉴“乙方”服务的主动性和精准性，聚焦实际问题，服务企业中心工作，确保党组织在推动高质量发展中发挥核心引领作用，成为企业发展的“主心骨”。

要深化“党建+服务”模式，主动对接生产经营需求。聚焦安全供电、降本增效等核心任务，组织党员干部深入一线开展“蹲点调研”，像“乙方”响应客户需求那样，第一时间收集职工在生产中的难点、管理中的堵点，形成问题清单并推动整改，让党建工作与业务工作同频共振。

强化党员先锋“服务岗”作用，践行“乙方”式担当。在急难险重任务中设立党员责任区、示范岗，引导党员以“解决问题”为目标，主动承接线路巡检、设备抢修等攻坚任务，用实际行动践行“我为群众办实事”，带动职工形成“一盘棋”意识。

创新思想政治工作方式，提升“乙方”式沟通效能。摒弃传统的“单向灌输”模式，采用“现场调研、一线走访、工作交流”等贴近职工实际的工作方式，精准掌握职工思想动态。要像“乙方”精准把握客户诉求一样，深入倾听职工声音，有针对性地开展思想疏导，化解矛盾、凝聚共识，筑牢企业发展的思想根基。

以“乙方”热忱做实工会服务

工会工作要秉持“乙方”思维的服务初心，把职工满意作为最高标准，通过精准化、暖心化服务，激发职工干事创业的内生动力。

构建“需求导向”的服务体系，当好职工“贴心人”。像“乙方”对接客户需求那样，建立职工需求定期摸排机制，聚焦职工最关心的“薪酬福利、职业发展、生活保障”等问题，推动落实带薪休假、健康体检、困难帮扶等民生举措，让职工感受到“家”的温暖，增强归属感。

搭建“赋能成长”发展平台，当好技能提升“助推者”。借鉴“乙方”提升服务能力的经验，聚焦技能提升需求，开展“岗位练兵、技术比武、师徒结对”等活动，联合生产部门开展“无人机巡检、智能运维”等技能培训班，帮助职工提升专业能力，打通职业发展通道。

打造“活力迸发”的文化阵地，当好职工“娘家人”。以满足职工精神文化需求为目标，组建文体兴趣小组，定期举办运动会、诗歌朗诵、知识竞赛等活动，丰富职工业余生活；同时建立“职工意见直通车”，畅通诉求表达渠道，让职工在参与中增强主人翁意识，凝聚“企业发展我有责”的共识。

以“乙方”担当深化融合赋能

党建工作要以“乙方”思维的协同意识，打破条块分割，推动党建与工会工作深度融合，形成服务企业发展的强大合力。

推动“党建带工建”协同联动。将工会工作纳入党建工作总体布局，在“三重一大”决策、安全生产、降本增效等重点工作中，形成“党组织引领方向、工会组织动员职工”的联动机制，像“乙方”与合作伙伴协同服务客户一样，实现党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。

强化“廉洁文化+职工监督”双向发力。借鉴“乙方”合规服务的底线思维，结合党风廉政建设，组织职工代表参与“成本管控、物资采购”等重点领域监督，开展“廉洁故事分享、警示教育”等活动，让廉洁理念融入日常工作，营造“人人讲廉洁、事事守规矩”的氛围。

凝聚“企业发展+职工成长”共赢合力。引导职工以“乙方”视角看待企业与个人的关系，通过职工代表大会、合理化建议征集等方式，鼓励职工为企业发展献计献策，对采纳的建议给予奖励；同时推动企业与职工共享发展成果，实现“企业增效、职工增收”的良性循环，让“共同发展”成为企业高质量发展的鲜明底色。

践行“乙方”思维是理念的革新，更是行动的指南。这要求以提升“服务”为核心，以职工为中心，通过党建引领聚合力、工会服务激活力，把党建工作的“软实力”转化为企业高质量发展的“硬支撑”，为公司实现战略目标凝聚澎湃力量。