基层动态

金秋硕果报勤耕，奋进冲刺正当时。进入四季度以来，文家坡矿在总结回顾前三季度“攻九成”的基础上，牢牢把握安全管理和成本管控两条主线，以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志，向着打赢百日安全攻坚战、夺取全年胜目标阔步前进。

安全为基“保全胜”

该矿正确认识并牢牢把握安全与效益的关系，始终坚持“安全就是最大的效益”理念，依托安全办公会、安全警示教育会、安全分析会、安全宣讲等载体，常态化开展安全形势任务教育，让“安全第一”思想深入人心。

在10月份安全办公会上，该矿董事长、总经理王飞引导全员明晰安全形势，时刻保持敬畏之心，以“时时放心不下”的责任感紧盯工程质量管控，以“事事心中有底”的执行力争优创先，切实守好岗位责任阵地，确保安全生产平稳无虞。

该矿坚持用活用好隐患自查自改、视频抓“三违”等举措，加大隐患整改考核力度，由“帮扶式”向“问责式”逐步收紧，以内部管理的“严”，保障安全形势的“稳”。紧抓安全培训教育和应急处置能力提升，自主开展新版《煤矿安全规程》《重大事故隐患判定标准》专题培训7期，培训1000余人次；开展钻机工、电工、测量工等不同工种技能比武7场次；开展火灾、地面消防、水灾、冲击地压等应急演练6次，切实以全员安全素质提升夯实安全生产根基。

质量为王“增效益”

“转载机启动，请注意安全！”随着语音警示声响起，采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机、胶带输送机协同作业，滚滚“乌金”被4207运顺3000余米的皮带输送出工作面。扎实的工程质量管控，是均衡平稳生产的关键，从笔直排列的液压支架到吊挂整齐的排水管路，从精益的设备检修维护到“大、中、小、微”四级多轮放煤工艺，该矿严抓工程质量管理，确保从源头保障产品质量。

实施“避峰填谷”举措，合理调整设备开机运行与检修时段，实现采掘、排水、洗选等系统峰谷分时用电，有效降低用电成本。在设备检修维护方面，严格落实设备包机和“点检+巡检”机制，强化检修质量考核，有效降低生产误时，以设备的平稳运行实现“降本增效”目标。坚持以市场为导向，优化洗选工艺流程，投用智能拣矸机器人，对现有洗选系统进行智能化改造，实现介质配比智能调节、配煤系统智能决策、设备设施智能监测等功能，不断提高产品“含金量”，创造更多经济效益。

民生为纲“促发展”

该矿始终把职工作为企业发展的根本和动力源泉，坚持关心关爱职工，持续优化完善职工健康监测系统，严格落实班前“四个五”，确保职工以健康良好状态上岗。

聚焦为职工创造安全良好工作环境，在4207工作面投用制冷设备，有效降低环境温度。在选煤厂投用的AI视觉图像算法分析系统，让普通摄像头升级为“智能哨兵”，具备电子围栏功能，能够实时警示人员接近等状况，以AI技术为安全生产多了份“智能守护”。设备编码系统则为每台设备标注ID信息，检修过程中可快速精准定位设备位置，故障定位时间缩短60%，派工时间减少70%，有效降低劳动强度、提高工作效率。

针对国庆中秋推出品种繁多的“节日套餐”，满足职工不同就餐需求，开展“庆国庆 健步走”、中秋亲子系列活动，不断丰富职工文化生活，深入开展中秋慰问活动，将关怀送至生产一线，让职工安全感更有保障、幸福感时刻在线。（李昱慷）

编辑：达文娟