“降本增效、挖潜创效”专栏
今年以来，面对复杂多变的煤炭市场环境，孟村矿紧紧围绕“安全为基、质量为先、效益为本”的工作思路，从职工思想教育、源头管控、销售优化等方面持续发力，为矿井完成全年经营目标奠定坚实基础。
强化思想引领，凝聚全员提质共识。该矿始终秉持“煤质就是效益”的核心理念，将职工思想教育作为煤质管理的“先手棋”，通过集中学习、形势任务教育等形式，向职工阐释煤质对于企业效益和市场声誉的关键意义，引导职工树立起“抓煤质就是保市场、增效益”的责任意识。同时，建立完善煤质考核激励体系，将煤质指标与班组绩效考核紧密挂钩，充分调动职工主动参与煤质管控的积极性，形成“人人重视煤质、人人把关煤质”的良好氛围。
严抓源头管控，夯实煤质安全根基。为确保煤炭质量稳定达标，该矿从生产源头着手，通过优化采掘工艺、合理调整采高、规范操作流程，最大限度减少矸石混入；在运输环节，升级改造皮带运输系统，加装除杂设备，及时清除煤流中的杂物，并严格执行分装分运制度，有效防止煤矸混杂现象发生；在洗选阶段，依托智能洗选系统精准调控各项洗选参数，确保商品煤发热量、灰分、硫分等关键指标符合标准。此外，为持续保障煤炭质量，该矿还定期开展煤质抽检和动态监测工作，一旦发现问题，立即采取整改措施，确保煤炭质量稳定达标。
创新销售策略，提升市场竞争实力。该矿深入开展市场调研，精准捕捉客户需求和市场动态趋势，灵活调整销售策略，不断深化“以质促销、以销促产”营销模式。加强与客户的沟通协作，建立长期稳定的合作关系，以优质的产品和服务满足客户需求；利用大数据技术深入分析市场趋势，灵活调整定价机制，力求实现效益最大化；严格落实“车车采样、批批检测”制度，杜绝不合格产品流出。此外，在保证产品质量的基础上，持续强化品牌建设，依托稳定的煤质优势，进一步巩固市场竞争地位。
一系列有力的举措，不仅实现了安全生产与煤质管理的双重提升，更是突破了日煤炭销量2万吨的关卡。下一步，该矿将继续深耕精细化管理，推动煤质管控再上新台阶，为圆满完成全年经营目标持续发力。（杨力）
编辑：达文娟
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