生产建设

进入后四个月的关键时期，大佛寺矿锚定目标，持续强化形势任务教育、强化安全风险管控、严抓安全行为管控，聚力攻坚专项任务，全面提升安全管理效能，确保各项目标任务安全高质量完成。

强化形势任务教育，凝聚安全思想共识。知势明责方能守职尽责。该矿进一步深化形势任务教育，矿领导班子成员聚焦行业趋势、上级部署及年度目标，带头深入基层区队开展形势任务宣讲，并依托矿区LED电子屏、电梯间广告机等载体，定期推送形势研判要点及各级部署要求，第一时间将新要求、新目标、新举措精准传递至每一名职工。同时，深入实施“1+3+N”安全警示教育工作机制，每月制定警示教育计划，结合“一看、二说、三点评”事故案例讨论要求，综合运用现场帮扶、违纪违法人员现身说法等措施，增强警示教育影响力、渗透力，切实凝聚起“上下同欲者胜”的思想共识。

健全安全管控体系，消除安全风险隐患。该矿进一步强化风险辨识评估与动态管控，纵深推进每周风险研判分析会机制，精准识别动态变化带来的潜在风险，抓实地质条件变化、采面接续转换、工艺技术调整、设备更新换代等关键环节风险管控，坚决防范风险转化为安全隐患。狠抓隐患排查治理与闭环清零，综合运用全系统安全大检查、部门“一月一主题”专项检查、网格化全面排查、视频监控动态巡查等多元化检查手段，切实提升隐患排查质量。畅通隐患举报及安全建议渠道，上线运行安全“码上办”平台，规范“收集－处置－答复－落实”全流程管理，以职工反馈驱动安全管理持续优化。

严抓安全行为管控，夯实本质安全根基。该矿深入开展高发不安全行为清零工作，持续加大“零点行动”突击检查力度，规范“三违”抓查考核机制，丰富罚款周期返还、安全激励工资差异化发放、“红黑榜”公示等激励约束形式，严厉打击各专业领域内的顽固性不安全行为。纵深落实“人人考核、人人过关”安全考核机制，完善各岗位安全应知应会知识体系，动态开展岗位安全能力评估，强化对违章人员的针对性现场教育引导，提升职工安全行为自觉性。充分应用综合安全管控平台、“千眼”视频监控系统、智能矿灯、执法记录仪等信息化手段，实现对作业现场的精准监管，提升安全监管的精准性与时效性。

聚力攻坚专项任务，保障重点环节安全。该矿强力推进治本攻坚三年行动，严格实行月度工作写实、月底考核评估机制，确保各项行动目标如期完成。常态化开展“一专业一难点、一矿井一弱项”整治工作，聚焦支护管理、瓦斯治理、水害防治、冲击地压防治、地质保障等突出问题，组织专业力量开展专项督导，确保问题及时解决。严抓高风险作业安全管控，严格落实工作面安装、初采初放、末采回撤及大件起吊运输等关键作业的超前风险辨识与专项管控措施，确保高风险作业安全可控。加强地面大型设备组装、“大供电”系统、土建项目建设、“两堂一舍”等方面的安全管理工作，积极开展针对性排查整治，全面消除地面安全隐患。

从井上到井下，从采掘一线到机关部门，大佛寺矿正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，锚定目标、真抓实干，攻坚突破、奋力冲刺，确保全年各项目标任务圆满完成。（冯春朋）

编辑：达文娟