基层动态

单进提升是破解矿井稳产高效难题的核心抓手。四季度以来，胡家河矿坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，聚焦生产接续系统优化、劳动组织科学调配、灾害治理超前部署等关键环节，以多维举措强化管理、抢抓掘进进度、严守施工质量，聚力打赢全年掘进工作“收官战”。

精细施策，筑牢生产“压舱石”

该矿以“严、细、实”工作要求为标尺，按照“一面一策、一巷一策”原则，对403盘区开拓区域开展全方位精细化勘察，结合煤层赋存状态与三维地质建模数据，动态调整工作方案、优化掘进参数、配置人力资源，让每个工作面、每条巷道都有定制化方案。从巷道断面精准测量、锚固力实时监测、排距精密校准，到支护规范执行、施工质量每班验收，全链条强化顶板稳定性控制，严格落实质量验收制度，全面提升现场支护承载能力与作业效率。深化“一区双岗”创建，将掘进迎头划分为若干责任区，由党员担任责任人，统筹区域内安全管理、生产组织与质量管控，构建“党员带群众、区域保全局”的工作格局，以党建力量赋能生产提效。

创新方法，按下效率“加速键”

该矿创新采用定岗、定时、定标、定量“四定”工作法，按装备类型精准配置人员，对快速掘锚机组、综掘机作业实行“定人、定岗、定位”管理，深化每日集中检修时段与两个有效进尺时段，将“不赶不抢、安全优先”贯穿生产全过程，大幅提升人机协同效率，实现生产精细化管控。强化班前准备、班中验收、交接管理全流程标准，推动安全生产标准化动态达标。配套综掘机机载临时支护、锚杆钻车等装备，可根据巷道高度调节升降平台，实现顶帮同步支护，大幅缩短支护时间，实现大断面掘进零误差贯通，显著提升复杂地质条件下的施工效率。

严抓质量，织密安全“防护网”

该矿从支护体系、现场管理、风险防控多维度发力，推行“一面一策、一巷一策、分段优化”的差异化支护方案，形成“煤巷、临空煤巷、顶板岩巷、底板岩巷、特殊区段”等五类支护体系，提升了围岩稳定性，为高效掘进提供了安全保障。加强掘进迎头50米范围内标准化动态管控，严抓截割质量、管线吊挂、系统延伸细节，推行锚杆（索）经掘进动压扰动后二次张拉，确保支护质量达标。同时，结合地质水文预报、掘进工作面冲击地压危险评价，梳理潜在风险，针对构造、断层、高应力区等制定专项治理方案，督促落实卸压措施与现场安全防护，确保施工全程安全可控。

激励提效，激活队伍“源动力”

该矿通过精细化管理与正向激励，将设备精准检修、提高系统开机率作为核心发力点，采用“部门协同+技术会诊+区队自查”模式，结合掘进线设备选型、零部件备用、关键部位维保等特性，从检修时段、工艺、验收环节进行把控，缩短检修时间、提高开机率，将管理效能转化为实际生产力，充分释放技术装备、人力资源效能。构建阶梯式考核机制，设置台阶式进尺目标，激发集体攻坚热情，形成“区队优化组织、班组互创条件、职工安全作业”的良好态势，有效破除效率瓶颈，大幅提升掘进工效。

下一步，该矿将以精细管理、技术创新为双驱动，持续提升矿井管理、技术、装备水平，全面实现安全、高效、绿色、智能生产，为推动公司高质量发展贡献更大力量。（田磊）

编辑：达文娟